Mag. Markus Neurauter & DI Gerald Beck, MRICS von Raiffeisen evolution im Porträt

NEW BUSINESS - NR. 9, NOVEMBER 2014
Mag. Markus Neurauter & DI Gerald Beck, MRICS © Raiffeisen evolution

Über zehn Jahre im Auftrag der Zukunft.

Im Jahr 2003 wurde im Raiffeisen-Sektor die Entscheidung getroffen, die gesamten Immobilienaktivitäten zu bündeln. Für die Gründung hat sich ein starkes Rückgrat an Gesellschaftern und Partnern gefunden.

Zwei kluge Köpfe in bester Gesellschaft
Raiffeisen evolution vereint einige der besten Köpfe der Immobilienbranche und beschäftigt derzeit an zehn Standorten 120 Mitarbeiter. Gemeinsam mit insgesamt acht Bereichsleitern (Head of Division) wird das große Portfolio von Raiffeisen evolution stetig weiterentwickelt.

Werte schaffen, Werte leben
„Der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) oder auch nur Corporate Responsibility (CR) ist für uns mehr als ein Modebegriff, den man sich auf die Fahnen heftet. Als international tätiges Unternehmen übernimmt Raiffeisen evolution gesellschaftliche Verantwortung“, so DI Gerald Beck, MRICS.
Die beiden Führungskräfte sind sich ihrer Vorbildfunktion bewusst. Aus diesem Grund wurde ein Führungskräfte-Leitbild entwickelt mit jenen Werten, die ihnen im Daily Business begegnen:
„Verlässlichkeit, Handschlagqualität, Offenheit, Transparenz und Wertschätzung sind die für mich unternehmensrelevanten Werte. Vor allem das gesagte Wort hat bei uns Gültigkeit. Wir sind immer froh, wenn wir die schriftlichen Verträge nicht brauchen und jeder zu seinem Wort steht“, erklärt Mag. Markus Neurauter, Managing Director Raiffeisen evolution, die gelebte Unternehmenskultur bei Raiffeisen evolution.

Smart living
Raiffeisen evolution hat im österreichischen Baugewerbe Pionierarbeit geleistet. Mit den Projekten schafft das Unternehmen „Wohlfühl“-Objekte für Generationen. Die zukünftigen Nutzer stehen von Tag eins eines Projekts im Vordergrund und Fokus der Entwicklung, egal ob Wohnbau oder Gewerbe. Alle Wohnprojekte werden als Niedrigenergiehäuser realisiert. Für die Sparte Büro hat Raiffeisen evolution im Jahr 2010 die Marke „econogy offices“ entwickelt, die auf die ökologischen wie ökonomischen Aspekte einer Immobilie abzielt und sich diese zunutze macht.
Das Unternehmen setzt sich bewusst mit Trends, Veränderungen und Entwicklungen auseinander und hat vor allem am österreichischen Markt den Begriff „smart living“ stark geprägt. Mit den innovativen Wohnkonzepten WOHN-BASE©, ECO-BASE© und HUMAN-­BASE© hat Raiffeisen evolution zusammen mit Experten ein Fundament für den modernen Wohnbau geschaffen. Gerade dieses Geschäftsfeld sieht Gerald Beck als äußerst zukunftsträchtig für das Unternehmen: „Der Wohnbau in Österreich ist für uns nach wie vor ein sehr attraktives Geschäftsfeld. Hier werden die von uns entwickelten Produkte weiter verbessert oder neue Produktideen generiert, da wir glauben, dass der Wohnbau kein statisches Produkt ist, sondern dass hier Innovation sehr wohl möglich und auch erforderlich ist.“

Management vs. Wahrsagerei
In Unternehmen werden jeden Tag viele Tausend, vielleicht sogar Millionen Entscheidungen getroffen. In ihrer Summe machen diese maßgeblich den Erfolg des Unternehmens aus. Von besonderer Tragweite sind die weitreichenden strategischen und grundsätzlichen Entscheidungen, die Führungskräfte und Topmanager treffen. Für Neurauter ist dies vor allem in der Baubranche ein heikles Thema: „In unserer Branche ist das besonders heikel, weil die Projekte eine Durchlaufzeit von vier Jahren haben. In dieser volatilen Zeit auf vier bis sechs Jahre zu planen, ist eine große Herausforderung, die fast schon an Wahrsagerei grenzt. Dadurch, also ohne stichhaltige Beweisführung, wird es auch immer schwieriger unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Deswegen geht es hier sehr viel um das eigene Bauchgefühl, was diese Aufgabe natürlich schwieriger macht, dafür aber umso spannender.Trotz alledem sind wir der Meinung, dass wir mit dem richtigen Produkt am richtigen Ort zu vernünftigen Preisen à la longue erfolgreich bleiben werden.“

Highlights im Überblick
Insgesamt wurden seit der Gründung 2003 knapp 919.000 Quadratmeter Brutto­geschoßfläche geschaffen, im Geschäftsjahr 2013 waren es 158.691 Quadratmeter, fertiggestellt in Österreich, Rumänien und Russland. Darunter ein hochwertiges Wohnprojekt in der Wiener ­Plösslgasse sowie das Shoppingcenter „Promenada Mall“ in Bukarest. Aktuell arbeitet Raiffeisen evolution an einem Wohnprojekt in der ehemaligen Kurier-Liegenschaft in der Wiener Linden­gasse sowie an einem Büroprojekt in Heiligenstadt.

Acht Fragen an Markus Neurauter und Gerald Beck.

Was bedeutet Glück für Sie?

Gerald Beck: Gesund in einer glücklichen Familiensituation zu leben und sich auch im Beruf verwirklichen zu können.

Welches Buch haben Sie zuletzt gelesen?
Gerald Beck: „The Piano Tuner“ von Daniel Mason.
Markus Neurauter: „Die Null-Grenzkosten-Gesellschaft” von Jeremy Rifkin.

Welche Persönlichkeit inspiriert Sie?
Gerald Beck: Jüngst Magnus Lindkvist, ein schwedischer Trendspotter, bei seinem Vortrag in Wien. Ich bin begeistert von seinen Ansätzen, ihm als Person und seinen Ideen.

Was war Ihr bisher größter Erfolg?
Markus Neurauter: Privat meine intakte Familie. Beruflich sind es nicht unbedingt immer die Projekte mit den schönsten Ergebnissen, die ich als Erfolge sehe. Ich freue mich auch über überstandene schwierige Situationen.

Gibt es ein Lebensmotto, das Sie verfolgen?
Markus Neurauter: Mit einer gewissen Gelassenheit im Hier und Jetzt zu leben und dabei wert- und vorteilsfrei an Dinge heranzugehen.

Was ist das Verrückteste, das Sie je in Ihrem Leben getan haben?
Markus Neurauter: Paragleiten. Eine höchst spannende Erfahrung.

Worüber haben Sie zuletzt gelacht?
Markus Neurauter: Ich lache ständig. Humor ist immens wichtig im Leben.

Wenn Sie ein Tier wären, welches wären Sie dann und warum?
Gerald Beck: Da gibt es eigentlich mehrere. Zum einen ein Hund, um dessen außergewöhnliche Geruchsfelder begreifen zu können. Zum anderen reizen mich Höhe und Tiefe: Ich würde gerne fliegen wie ein Vogel oder tief ins Meer tauchen wie ein Fisch.

Zu den Personen
Für den studierten Betriebswirt Markus Neurauter war die Bauindustrie bis 1991 komplettes Neuland. Als er aber damals begann, in diese Branche hineinzuschnuppern, war er von dem umfangreichen Aufgabengebiet, das ihm aufgetragen wurde, so begeistert, dass ihn sein beruflicher Weg immer tiefer in die Materie Immobilie führte. Motivierend ist für Neurauter vor allem auch der Kontakt mit Menschen rund um den Globus, denn schließlich ist jedes Land für sich eine neue Herausforderung. Gerald Beck hingegen war schon immer von der Baubranche fasziniert. Vor allem davon, als Bauingenieur zu begreifen, wie ein Bauwerk überhaupt einmal entsteht. Das heißt nicht nur den technischen Aspekt zu erfassen, sondern alles, was passieren muss, bevor überhaupt zu bauen begonnen werden kann. Das in Kombina­tion mit den sehr breit gefächerten juristischen und kaufmännischen Aufgaben macht die Aufgabe für ihn so spannend.

(BO)