INNOVATIVE INDUSTRIE
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OKTOBER 2021 | INNOVATIONS • NEW BUSINESS 11
werden Unternehmen, die proaktiv im Sinne
der Nachhaltigkeit agieren, nicht nur unsere
Umwelt schonen, sondern auch langfristige
Wettbewerbsvorteile erzielen.
Markenführerschaft: Unternehmen aller
Branchen, die in der digitalen Transformaion
eine Führungsposition einnehmen, profitieren
von signifikanten Markenvorteilen.
Veränderungen rechtzeitig erkennen
und reagieren
Besonders in etablierten Unternehmen erfolgen
Marktumwälzungen häufig in kleinen
Schritten. Unternehmen, die Veränderungen
entweder ignorierten oder zu spät reagiert
haben, gibt es vielen Branchen, wie beispielsweise
am Mobiltelefon- oder Elektrofahrzeugemarkt.
Veränderungen zu ignorieren,
bedeutet ein sehr hohes Risiko einzugehen,
denn das kurzfristige Nachholen aufgrund
plötzlicher Veränderungen kann oft sehr
teuer werden.
Komplexe Softwarelandschaften und
Legacy-Systeme.
Industrieunternehmen und anlagenintensive
Organisationen verfügen über komplexe
Systemumgebungen, welche sich von der
Fertigungshalle bis zu den Geschäftssystemen
der Führungsetage erstrecken. Einige
Systeme sind verteilt, andere zentralisiert
und einige befinden sich in der Cloud. Einige
sind modern, andere sind veraltet. Wie
immer liegt die Wahrheit dazwischen. Jedes
einzelne System leistet dabei normalerweise
gute Arbeit bei der Betreuung der spezifischen
Aufgaben oder Prozesse.
Die Herausforderung liegt darin, dass es
Prozesse gibt, die sich über verschiedene
Systeme erstrecken. Dies ist oft die Quelle
für viele manuelle Schritte, die zu bedeutenden
Zeitverzögerungen und hohen Kosten
führen. Dabei haben Unternehmen eine große
Chance, Wettbewerbsvorteile zu erzielen,
wenn sie all ihre Prozesse in vollständig
digitale Workflows umwandeln.
Die digitale Transformation ist nicht
EIN einziges, sondern 1.000 Projekte
Die digitale Transformation ist kein einzelnes
Projekt, sondern sie umfasst Hunderte oder
Tausende von Mini-Prozessen und Anwendungen,
die digitalisiert und automatisiert
werden müssen. Unternehmen hängen dabei
jedoch stark von der Fachkompetenz
ihrer IT-Mitarbeiter und Softwareentwickler
ab. Dies stellt eine große Herausforderung
dar – sowohl für die IT-Teams als auch für
den Rest des Unternehmens. Erst wenn die
Implementierung von Prozessautomatisierungen
auch in die Hände von Nicht-Professionisten
gegeben werden kann, ist ein
Unternehmen in der Lage, seine digitale
Transformation tatsächlich zu beschleunigen.
In der Praxis hat es sich bewährt, dass
mindestens ein Benutzer jedes Teams die
Fähigkeit erlangt, Automatisierungen und
intelligente Workflows selbst zu realisieren.
Benchmark Survey 2021
In der Crosser Benchmark Survey 2021 wurden
Branchen auf der ganzen Welt zu ihren
digitalen Herausforderungen befragt. Das
Ergebnis zeigt deutlich, dass Unternehmen
in den Bereichen Integration und Automatisierung
erheblichen Herausforderungen
gegenüberstehen.
Neue Anforderungen haben ältere Integrationslösungen
überflüssig gemacht. Die
nächste Generation muss eine Reihe wichtiger
neuer Anforderungen erfüllen. Dazu
gehören vor allem:
Intelligente Workflows: Intelligente Workflows,
die fortgeschrittene Bedingungen
analysieren und auf sie reagieren können.
Einschließlich KI/ML.
Ein neuer Ansatz führt
Unternehmen zu einer
intelligenten
Prozessautoma tisierung
zwischen Systemen.