PORTRÄT
12 NEW BUSINESS | MÄRZ 2021
Fotos: RNF, Red Hat, privat
Urbantschitsch darüber hinaus hochwertige
und praktische Möbel für Kinder
in Handarbeit her. Sie erlauben es dem
Nachwuchs, auch „höhere Ge lde“ zu
erkunden und damit mehr am gemeinsamen
Familienleben teilzuhaben – auf
Augenhöhe, sozusagen.
Auf Augenhöhe
„Auf Augenhöhe“ ist ein Begriff, der auch
hohen Stellenwert in seinem Berufsleben
hat. Technologie und Sales verbindet der
sympathische Familienvater so gut, weil
er beide Sprachen ießend spricht. Das
wurde ihm bereits in die Wiege gelegt.
„In mir schlagen immer schon zwei Herzen
– ein technisches und ein wirtschaftliches.
Das liegt auch an meinen Eltern.
Mein Vater ist Tiefbauingenieur und
Vollbluttechniker, meine Mutter eine
Vollblutvertrieblerin. Das macht es einfacher,
sich in Gesprächen auf unterschiedlichen
Ebenen einzubringen und
einen Mehrwert darzustellen.“
Diese Herzen schlagen außerdem nicht
erst für Open Source, seit er bei Red Hat
ist. Aber das Unternehmen bietet ihm
einen Rahmen, in dem er sich wieder-
ndet, und hat den Open-Source-Gedanken
nicht nur in seinen Produkten
verinnerlicht, sondern auch in seiner
Organisation – ache Hierarchien und
eine breite Diskussionsbasis lauten die
Stichworte. „Unsere Unternehmenskultur
nennen wir Open Organization, das
Konzept zur transparenten und gemeinsamen
Sein freundliches
Lächeln und sympathisches
Wesen
kommen von Herzen
– von beiden.
Entscheidungs ndung ist unser
Open Decision Framework – sozusagen
ein Leitfaden aus dem Gelernten in unserer
Kultur.“ Daran hat auch die mit
einem Volumen von 34 Mrd. Dollar beachtliche
Übernahme durch den traditionsreichen
IT-Riesen IBM im Jahr 2019
nichts geändert. Rot und blau – der
Spitzname von IBM lautet Big Blue – passen
scheinbar gut zusammen.
Die offene Unternehmenskultur und
seine Position bringen auch neue Herausforderungen
mit sich: „Die interne
globale Sichtbarkeit kann rasch zu einer
wirklichen Flut an Kontakten und Anfragen
führen, besonders in einer offenen
Company wie Red Hat. Ein globaler
Fokus bringt auch viel Verallgemeinerung
mit sich. Eine lokale oder regionale
Rolle ist spezi scher gestaltet. Auch
die unterschiedlichen Zeitzonen sind
teilweise herausfordernd, vor allem wenn
man Leute aus der ganzen Welt an einen
virtuellen Tisch bringen will.“
Auf der Haben-Seite verbucht der
begeisterte Segler unter anderem die
große Mitgestaltungsfreiheit in den Konzernstrategien,
die seine neue Aufgabe
mit sich bringt: „Wir sind die beratende
Stabsstelle der Konzernspitze in Sachen
Go-to-Market, werden zu de facto allen
strategischen Entscheidungen befragt
und haben echten Ein uss. Unsere Aufgabe
ist es, die Kundenstimmen noch
besser zu kanalisieren und damit unsere
Dienstleistungen im Sinne des Kunden
zu beein ussen.“ Apropos Kunden: Zu
den elementarsten Ingredienzien seines
Erfolgsrezeptes zählen Empathie und
der Wille, für den Erfolg des Kunden zu
arbeiten. „Das ist für mich überhaupt
das Allerwichtigste. Denn der Kunde ist
der einzige wirkliche Chef.“
Von seiner eigenen Chefrolle hat er ein
klares Bild. „Ich gehe gerne mit gutem
Beispiel voran und gebe immer sehr viel
Vertrauensvorschuss. Den erwarte ich
auch von meinen Mitarbeitern. Bisher
wurde ich noch nie enttäuscht.“ Er sieht
sich als Coach und Mentor, der hilft,
Probleme aus dem Weg zu räumen: „Den
Pfad gehen die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
von selbst.“
All diese Rollen und Aufgaben bedeuten
aber auch, dass sie wenig Raum für andere
Dinge lassen – wie zum Beispiel
Hobbys. „Ich habe leider ein Interesse
für so ziemlich alles. Das ist Fluch und
Segen zugleich – wobei, es ist mehr Fluch“,
so Udo Urbantschitsch zum Abschluss,
man möchte meinen, mit einem Schmunzeln
und Seufzen zugleich. „Zwei Seelen
wohnen, ach! in meiner Brust“, heißt es
in Goethes Faust. Der kannte aber Udo
Urbantschitsch nicht, sonst wären es
vielleicht mehr geworden. RNF
ZUR PERSON
Der rote Hut steht ihm gut
Udo Urbantschitsch wurde 1984 in Wien geboren. Nach dem Absolvieren einer HTL für
Nachrichtentechnik erlangte er Abschlüsse an der Wirtschaftsuniversität Wien (Master of
Business Administration – Diplomstudium Betriebswirtschaftslehre) sowie an der FH
Technikum Wien (Bachelor of Science – Electronics & Innovation
Management) und startete noch während des Studiums seine
Berufslaufbahn, die ihn unter anderem zu Unternehmen wie der
Generali Group, A-TEC, IPSolutions, Libro, Artaker oder Microsoft
führte. Nach der Gründung eines eigenen erfolgreichen IT-Unternehmens
ereilte ihn 2016 der Ruf des Open-Source-Spezialisten Red
Hat, wo er bis 2021 als Managing Director für den österreichischen
Markt verantwortlich zeichnete. Seit diesem Jahr ist er in dem
Unternehmen als Director Worldwide Technology Sales & GTM
tätig. Urbantschitsch ist verheiratet und Vater zweier Kinder.