EDITORIAL
Bettina Ostermann Victoria E. Morgan
JUNI 2021 | NEW BUSINESS 3
LIEBE LESERINNEN UND LESER,
H aben Sie auch diesen einen Kollegen oder
Mitarbeiter, der immer raunzt? (Natürlich
frage ich für einen Freund!) Man hört ja
immer wieder, dass der Typus Raunzer
ein ganzes Team runterziehen und demotivieren und
somit sehr schlechten Ein uss auf ganze Abteilungen
haben kann. Stellen Sie sich nun vor, genau diesem
Menschen wird umfassende Entscheidungsmacht
übertragen. Bisher war er ja gewöhnt, sich einfach zu
beschweren, denn für die Umsetzung von Veränderungen
waren andere zuständig. Und nun? Dem ITDienstleister
ONTEC war es einen Versuch wert, seine
gesamte Unternehmenskultur zu überdenken, um die
Mitarbeiter aus dem „Jammermodus“ rauszuholen und
sie zu motivieren, selbst Veränderungen vorzunehmen.
So führte ONTEC vor drei Jahren eine Organisationsform
ein, die auf den futuristischen Namen Holacracy hört.
Bei Holacracy handelt es sich um ein Konzept für agiles
Organisieren, bei dem die Verantwortung und Entscheidungsgewalt
auf Mitarbeiter übertragen wird und Klarheit
und Transparenz die höchste Maxime ist. Wie man
diesen Kulturwandel bewältigen kann, welche Vor-, aber
auch Nachteile er mit sich bringt und wieso sich die
bisher elendslangen Meetings mit dem strengen Regelwerk
von Holacracy deutlich ef zienter gestalten lassen,
erfahren Sie in unserer Coverstory ab Seite 12.
Außerdem haben wir uns umgehört, was sich auf dem
Personalmarkt so tut. Sieben Expertinnen und Experten
aus verschiedenen Bereichen geben uns ab Seite 18 Einblick
in das, was sich Jobsuchende derzeit wünschen,
wie Unternehmen darauf reagieren und welche Branchen
eine vielversprechende Zukunft für angehende Fachkräfte
eröffnen. Auch Gerhard Burgstaller, der neue Bereichsleiter
bei der IMA Ingenieurbüro für Maschinen- und
Anlagenbau GmbH, verrät im Interview ab Seite 22, wo
derzeit nach quali ziertem Personal gesucht wird und
wieso es momentan viel mehr wechselwillige Arbeitskräfte
gibt, als man es in Krisenzeiten annehmen würde.
In unserem Bundesland-Special blicken wir in den Osten
des Landes: Der Dämmstoffpionier Austrotherm investiert
zehn Mio. Euro in die nachhaltige Zukunft seiner
burgenländischen Produktionsstandorte Pinkafeld und
Purbach, die Energie Burgenland ist auf dem besten
Wege zum europäischen Green-Tech-Unternehmen
und Coca-Cola HBC füllt seine Dosen in Edelstal ab.
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen
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