2017 STUDIEN- & BILDUNGSGUIDE 63
Bereitschaft, neue Fähigkeiten zu erwerben und
zu praktizieren (= Besonnenheit und zielgerichtete
Aktion).
In der Wirtschaft begegnet uns die Angst in
verschiedensten Artikulationsformen.
Existenzangst.
Angst vor Komplexität.
Angst vor der Zukunft.
Angst vor Verlust von Status, Bedeutung und
Anerkennung.
Angst vor Versagen und Einsamkeit. Vor dem
Verlust des Selbstwerts.
Die gelisteten Angstphänomene sind zum alltäglichen
Begleiter für Menschen geworden, die sich
den aktuellen Rahmenbedingungen in der
Wirtschaft stellen müssen. Einmal mehr, einmal
weniger. Immer als Grundrauschen da. Sie sind
zur Basisschwingung am Beginn der meisten
Coachings geworden. Sowohl bei Einzelpersonen
als auch bei Teams. Angst ist zum Schatten des
Einzelnen und von Teams geworden. Angst und
Konflikt sind Geschwister, oft sogar Zwillinge.
Meist geht es bei diesen Konstellationen um sogenannte
„innere Konflikte“: Auseinandersetzungen
im Inneren der einzelnen Person. Sehr häufig sind
aber (auch) soziale Konflikte im Spiel:
Auseinandersetzungen mit anderen Personen.
Bei gutem Konfliktmanagement geht es aber
nicht um Sieg oder Niederlage, sondern um die
Herstellung der Handlungsfähigkeit aller
Beteiligten. „Ich muss nicht gewinnen, mir droht
keine Niederlage“ ist oft schon eine krampflösende
Erkenntnis.
Angst ist o. k.
Angst rettet Leben und schützt vor unkontrolliertem
Risiko. Aber, es gibt eine Angst, die uns
handlungsunfähig macht: der vorauseilende
Gehorsam. Die Lähmung der Entschlusskraft, die
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