COVERTHEMA
OKTOBER 2018 | NEW BUSINESS 27
im Durchschnitt 51 Jahre alt, männlich
und führen das Unternehmen im Schnitt
sechs Jahre. Während im Jahr 2016 die
Verweildauer deutschsprachiger Manager
an der Unternehmensspitze 7,8 Jahre
betrug, verringerte sich die Dauer im
letzten Jahr auf 6,2 Jahre. „Die Halbwertszeit
von CEOs im deutschsprachigen
Raum ist in den letzten Jahren kontinuierlich
gesunken: Während CEOs
in der Vergangenheit oft über ein Jahrzehnt
in ihrer Rolle tätig waren, entwickelt
sich der Vorstandsvorsitz immer
mehr zu einer überschaubaren Episode
im Manager-Lebenslauf. In jenen 29
österreichischen Unternehmen, die zu
den 300 deutschsprachigen Konzernen
mit der größten Marktkapitalisierung
zählen, gab es lediglich zwei neue Gesichter
an der Spitze, und ein Österreicher
wurde CEO eines deutschen Unternehmens“,
so Harald Dutzler, Partner
bei Strategy& Österreich. Ein Blick nach
Deutschland zeigt: Die mittlere Amtszeit
scheidender Geschäftsführer sank von
überdurchschnittlich hohen 8,4 Jahren
(2016) auf 5,1 Jahre (2017). Zwei Drittel
aller Wechsel sind geplant und 80%
werden intern besetzt. „Die Halbwertszeit
von CEOs in Deutschland liegt mit
5,1 Jahren unter dem internationalen
Mittel von sieben Jahren. Das regelmäßige
Stühlerücken ist auch auf immer
kurzfristiger zu erreichende Ziele sowie
eine geringere Fehlertoleranz der Aufsichtsgremien
und Eigentümer zurückzuführen“,
erklärt Peter Gassmann,
Strategy& Europa chef.
Abgang wegen fi nanzieller Ergebnisse
Ähnlich wie in den vergangenen Jahren
waren fast zwei Drittel der CEO-Demissionen
in der DACH-Region geplante
Wechsel, in einem Fünftel der Fälle handelte
es sich um vorzeitige Abgänge. Die
Quote fusions- oder übernahmebedingter
Neubesetzungen stieg zum zweiten
Mal in Folge, und zwar auf 15,2% (2016:
13,4%; 2015: 10,2%). Jeder zehnte (10,2%)
CEO-Wechsel in der DACH-Region war
auf schlechte nanzielle Ergebnisse zurückzuführen.
Ethische Fehltritte als
Grund für eine CEO-Demission bewegen
sich in der DACH-Region bei 2%, wobei
sich der Anteil global mit 5% höher ausnimmt,
was dem gleichen Niveau wie
im Vorjahr entspricht.
Männer dominieren nach wie vor den
Chefsessel
Bei Neubesetzungen von CEO-Posten
scheitert die DACH-Region weiterhin an
der Erhöhung des Frauenanteils in Chefetagen.
2017 wurde in Österreich,
Deutschland und der Schweiz mit An-
„Halbwertszeit“ sinkt kontinuierlich
»Während CEOs in der Vergangenheit oft über ein
Jahrzehnt in ihrer Rolle tätig waren, entwickelt sich der
Vorstandsvorsitz immer mehr zu einer überschaubaren
Episode im Manager-Lebenslauf.«
Harald Dutzler, Partner bei Strategy& Österreich