INNOVATIVE INDUSTRIE
ve Maintainance elementar. Daher steht für uns an oberster
Stelle, exibel darauf einzugehen.“
Digitalisierung und künstliche Intelligenz sind für RUBBLE
MASTER dabei die Schlüssel, um den ganzen Informations uss
aus Sensoren und Kameras auszuwerten und zu managen.
„Viele Maschinenbauer sehen in der Aufbereitung ihre Brecher
als Solospieler. Wir denken bei unseren mobilen Prallbrechern
die gesamte Aufbereitungskette mit. Da gehören dann je nach
Anwendung Vorsiebe und Nachsiebe unbedingt dazu. Genau
aus diesem Grund haben wir seit diesem Jahr auch einen Backenbrecher
im Portfolio, um unseren Kunden den gesamten Maschinenzug
auf RM-Niveau zu bieten.
Diese Maschinen sollen miteinander
kommunizieren, um beispielsweise leerlaufende
Bänder zu vermeiden und Energie
zu sparen“, erklärt Markus Gaggl,
CTO. Während autonom arbeitende Brecher
und Siebe noch im Entwicklungsstadium
sind, bietet die RM Group ihren
Kunden schon jetzt Assistenzverfahren,
um die Brecher und Siebe dank Performance
Indicator optimal zu beschicken.
TAKTGEBER AUTOMOBILINDUSTRIE
»Die Automobilbranche gibt hier den Takt vor. Bedenkt
man, dass hier für 2030 praktisch das Aus für Verbrennungsmotoren
beschlossen ist, wird es in absehbarer
Zeit wesentlich mehr elektrische Baumaschinen geben.«
Markus Gaggl, CTO RUBBLE MASTER
ENERGIEVERSORGUNG ALS ZENTRALES THEMA
„Da wir die ganze Aufbereitungskette im Blick haben, hat sich
für uns das Thema Power Management als besonders zentral
herauskristallisiert“, gibt Gaggl einen Einblick in ein weiteres
Thema der RUBBLE-MASTER-Innovationsschmiede. Energieverbrauch
für Leerläufe zu vermeiden, ist ein Aspekt in diesem
Themenkreis, bei dem man schon sehr weit ist. An Konzepten
für die Energieversorgung wird allerdings noch gearbeitet. So
sieht Gaggl die Baustelle der Zukunft de nitiv elektrisch: „Die
Automobilbranche gibt hier den Takt vor. Bedenkt man, dass
hier für 2030 praktisch das Aus für Verbrennungsmotoren
beschlossen ist, wird es in absehbarer Zeit wesentlich mehr
elektrische Baumaschinen geben.“ Dabei müssten allerdings
auch die Netzbetreiber ihre Hausaufgaben machen und das
Netz stärker ausbauen. Für RM ist das mitunter der Anlass,
seinen Kunden Möglichkeiten zu bieten, wahlweise ans Netz
60 NEW BUSINESS • INNOVATIONS | DEZEMBER 2021
zu gehen oder komplett autark zu arbeiten oder überhaupt mit
nur einer Stromquelle einen ganzen Maschinenzug aus Vorsieb,
Brecher und Nachsieb zu versorgen.
„Wir wollen auch künftig zu den besten Brecher- und Siebherstellern
weltweit zählen und weiterhin der Taktgeber für wesentliche
Innovationen in der mobilen Aufbereitung sein.
Dafür setzen wir sämtliche Hebel in Bewegung“, bekräftigt
Günther Weissenberger, RM-Geschäftsführer, die Unternehmensziele
für die nächste Dekade. BO
INFO-BOX
Über die RUBBLE MASTER HMH GmbH
Zu einer Zeit, als andere zaghaft begannen, über das Recycling
von Baurestmassen nachzudenken, gründete Gerald Hanisch 1991
RUBBLE MASTER. Dem Visionär Hanisch gelang es vor fast 30Jahren,
eine innovative Maschine zu entwickeln. 1992 präsentierte
RUBBLE MASTER die erste Brechanlage für das Recycling von
Baurestmassen (Reste aus der Ziegelproduktion, Asphalt- oder
Betonabbruch). Das so gewonnene Wertkorn fi ndet beispielsweise
als Tennisplatzbelag oder Füllmaterial Verwendung. Der
Durchbruch gelang dem Weltmarktführer dann im Jahr 1997. Mit
einer Exportquote von 95 % ist RM mit derzeit 95 Vertriebspartnern
in über 110 Ländern auf allen Kontinenten vertreten. Neben
den Kernmärkten Zentraleuropa und Nordamerika betreibt das
Unternehmen auch in Osteuropa und Russland, Asien, Afrika und
Südamerika eine erfolgreiche Marktbearbeitung.
www.rubblemaster.com
Fotos: RUBBLE MASTER