COVERTHEMA
Sébastien Thévoux-Chabuel, ESG-Analyst und Portfoliomanager
bei Comgest, erläutert, was Krisen wie die Pandemie Interessantes
über Firmen- und Führungskulturen ans Licht bringen.
N achhaltigkeit ist unlängst in
die Unternehmenspolitik
vieler Organisationen einge
ossen und auch Investoren
achten immer mehr darauf. Oft
führen jedoch erst Krisen im Unternehmen
zum Umdenken. Durch die Pandemie
und den damit einhergehenden
Konjunktureinbruch wurden viele Betriebe
auf eine noch nie dagewesene
Probe gestellt. Es galt nicht nur, die operative
24 NEW BUSINESS | OKTOBER 2021
Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten,
sondern auch Mitarbeiter, Kunden,
Lieferanten und Aktionäre gleichermaßen
zu bedienen. Die Art und Weise,
wie sich Unternehmen dieser Herausforderung
stellten, brachte Interessantes
über die jeweilige Firmen- und Führungskultur
ans Licht. Sébastien Thévoux
Chabuel, ESG-Analyst und Portfoliomanager
bei Comgest, ist davon
überzeugt, dass Anleger hierdurch
Rückschlüsse auf das ESG-Qualitätsniveau
eines Unternehmens ziehen können,
welches wiederum Auswirkungen
auf dessen Gewinnpotenzial und seine
Zukunftsfähigkeit hat.
Wie Unternehmen auf unerwartete
ESG-Risiken und -Chancen reagieren
Die Pandemie hat gezeigt, wie unterschiedlich
Unternehmen auf unerwartete
ESG-Risiken und -Chancen reagie-
Charaktertest für das Werteverständnis.
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