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26 NEW BUSINESS | OKTOBER 2021
Fotos: Gerd Altmann/Pixabay (1), Freepik (2), Rawpixel/Freepik (3)
auszugehen, dass dieses Verhalten die
Loyalität der Lieferanten weiter verstärken
wird, in dessen Folge es dem Unternehmen
auch in Zukunft gelingen sollte,
seinen Kostenvorteil zu behaupten.
Unterstützung mit unterschiedlichen
Finanzkräften
Einigen Unternehmen el dabei die Unterstützung
ihrer Interessensgruppen
deutlich leichter als anderen. Der italienische
Automobilhersteller Ferrari ergriff
ein ganzes Maßnahmenbündel, um seinen
Mitarbeitern trotz zeitweiliger Produktionsunterbrechung
unter die Arme
zu greifen, was sich der finanzstarke
Hersteller von Luxusautos wohl auch
leisten konnte. Für Amadeus, dessen
Umsatz in Folge der Krise um 70 Prozent
einbrach, galt das nicht in gleichem Maße.
Doch auch hier versuchte die Geschäftsführung,
Entlassungen zu vermeiden,
indem sie unbezahlten Urlaub
anbot. Andere Unternehmen wie die
US-amerikanische Großhandelskette
Costco stellten sogar die Sicherheit ihrer
Mitarbeiter und Kunden über ihren eigenen
betrieblichen Nutzen. In diesem
Zusammenhang führte der Konzern
viele Maßnahmen ein, die später von
Wettbewerbern kopiert wurden. Dazu
zählt etwa die Notwendigkeit des Tragens
von Mund-Nasen-Schutz während
des Einkaufs oder exklusive Einkaufszeiten
für über 60-Jährige und Mitarbeiter
im Gesundheitswesen.
Zusammenfassend gilt:
Alle Unternehmen mussten in dieser
Krise schwierige Entscheidungen zum
Umgang mit ihren verschiedenen Interessensgruppen
treffen – inklusive der
Frage, welche nanziellen Opfer sie dafür
bringen wollten. Die Folgen dieser
Entscheidungen mögen sich zwar noch
nicht in den ESG-Datenbanken widerspiegeln.
Aus unserer Sicht werden sie
aber langfristig Ein uss auf die Fähigkeit
der Unternehmen haben, ihren Gewinn
nachhaltig zu steigern und ihre ESGQualität
weiter zu verbessern. Schließlich
sagt die Reaktion der Unternehmen einiges
darüber aus, wie sehr ihre Geschäftspolitik
mit Blick auf eine verantwortungsbewusste
Unternehmensführung
an den UN-Nachhaltigkeitszielen
(SDGs) ausgerichtet ist – ein Maß, an
welchem Unternehmen zukünftig wohl
immer häu ger gemessen werden dürften.
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