TRENDS & NEWS
ARBEITSUMGEBUNG
Lärmbelästigung befl ügelt Jobwechsel
Büroumgebungen sollen die Zusammenarbeit
von Mitarbeitern fördern. Eine Studie
zeigt jedoch, dass Lärm in Großraumbüros
gravierende Ausmaße annimmt. Die Mehrheit
der Führungskräfte und Angestellten
berichten, dass sie am Arbeitsplatz nahezu
konstant Lärm ausgesetzt sind und für
Meetings oder konzentriertes Arbeiten
kaum Rückzugsmöglichkeiten haben. Nur
ein Prozent der befragten Mitarbeiter gibt
an, keine Maßnahmen gegen Lärm und
Ablenkung ergreifen zu müssen, um konzentriert
arbeiten zu können. Ein Drittel
greift auf Headsets mit Active-Noise-Cancelling
zurück, um Lärm und Ablenkung zu
reduzieren. Mitarbeiter in geräuschintensiven
Büroumgebungen ziehen es eher in
Betracht, ihren Arbeitsplatz innerhalb der
nächsten sechs Monate zu wechseln.
40 NEW BUSINESS | JULI/AUGUST 2018
Fotos: Jan Friese, Pixabay, Frank May@PictureAlliance
Das ÖPWZ-Forum KVP & Innovation
verleiht Awards in fünf Kategorien.
Ideen mit Mehrwert.
Im Rahmen der ÖPWZ-Tagung Ideenmanagement
& Innovation am 13. und 14.Juni
2018 in Salzburg verlieh das ÖPWZForum
KVP & Innovation die Ideenmanagement
Awards 2018 in fünf Kategorien.
„Viele Ideen haben die Lebensdauer
einer Eintags iege, manche werden zu
bahnbrechenden Innovationen. Nachhaltige
und leistungsfähige Ideen zeichnen
wir mit den Ideenmanagement-Awards
aus. Sie bringen einen langfristigen ökonomischen
Mehrwert, steigern die Ef -
zienz von Prozessen und fördern das
Wachstum aus eigener Kraft“, so ÖPWZGeschäftsführer
Reiner Heineck.
Die Preisträger 2018
Bestes Ideenmanagement:
Pöttinger Landtechnik GmbH
Die Unternehmensführung der Pöttinger
Gruppe unterstützt das Ideenmanagement
mit voller Überzeugung. Es ist
ein stimmig integriertes Organisationselement,
eingebettet in die Unternehmensstrategie.
Das Kaizen-Management
ist direkt der Geschäftsleitung unterstellt.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(KVP) ist gelebte Unternehmenskultur
im gesamten Konzern. Die Mitarbeiterbeteiligungsquote
beträgt annähernd
80 %, das entspricht 4,5 Verbesserungsvorschlägen
pro Mitarbeiter. Jährlich
wird eine Veränderungsleistung von
über sechs Mio. Euro erzielt.
„Es wird laufend an Weiterentwicklungsthemen
gearbeitet. Dieser beachtliche
Lernwille des Unternehmens ist tief in
der Unternehmenskultur verankert und
das heimliche Erfolgsrezept“, zeigt sich
Jury-Mitglied Erich Hartlieb beeindruckt.
Beste Mitarbeiteridee Produktion &
Technik: Energie AG Oberösterreich
Kraftwerke GmbH, Gerhard Stiegler
Reparaturen im Schadensfalle führen bei
der Gas- und Dampfturbinen-Kraftwerksanlage
automatisch zu einem Stillstand
der Turbine und damit zu enormen Ausfallskosten.
Im Zuge einer Risikoanalyse
wurde eine mögliche Leckage im Bereich
der Anhebe-Ölversorgung des Wellenstranges
identi ziert. Als Maßnahme zur
Reduktion dieser Risikoquelle entwickelte
und fertigte Gerhard Stiegler eine Metallkappe
mit O-Ring, die über das Ventil
montiert wird und einen Öl-Austritt
auffängt. Somit kann eine außerplanmä-
CONTENT-WETTBEWERB
Ausgezeichnete Kampagne von Siemens
Die Imagekampagne #CreatingPerfectPlaces
von Siemens Building Technologies wurde
erneut ausgezeichnet: Europas größter Content
Wettbewerb Best of Content Marketing
hat die Kampagne mit Gold in der Kategorie
„Bewegtbild Non Fiction“ prämiert. Zusätzlich
hat #CreatingPerfectPlaces auch den
begehrten Jurypreis erhalten. Heuer gab es
rekordverdächtige 781
Einreichungen, aus
denen eine Jury aus 200
Fachleuten die Besten
der Besten in 54 Wettbewerbskategorien
ausgezeichnete. In Österreich
wurde die Kampagne
bereits mit dem
„Prix Victoria in Gold“
der Internationalen
Wirtschaftsfi lmtage in der Kategorie „Integrierte
Kommunikation: Filme und Videos als
Teil einer größeren Kommunikationskampagne“
ausgezeichnet.