Wie wecken Unternehmen das Interesse der viel
umworbenen digitalen Nachwuchsfachkräfte?
Wie können Arbeitgeber in diesem tobenden War
for Talents herausstechen? Die folgenden fünf Beispiele
1. Naomi Owusu, CEO Tickaroo: „Selbstverwirklichung
„Es gibt sicherlich nicht das EINE Geheimrezept,
um gute und talentierte Mitarbeiter zu finden und
zu binden. Bewerber bringen nicht nur unterschiedliche
passen müssen, sondern umgekehrt muss auch der
Job zur aktuellen Lebensplanung und den Interessen
120 aus der Tech-Branche zeigen, wie mit originell
kommunikativen Recruiting-Strategien, flexiblen
Anreizen auch für Freelancer und menschelndem
Employer-Branding aus Unternehmen verlockende
Arbeitgebermarken werden.
als Schlüssel für glückliche Mitarbeiter“
Persönlichkeiten und Skills mit, die
des jeweiligen Kandidaten passen. In der Sport-
und News-Branche haben wir festgestellt, dass
Mitarbeiter, die kein Interesse an der Materie haben
und nur ihren Job machen, auf Dauer ideenlos und
unzufrieden sind, egal welche Qualifikationen sie
haben. Gerade hoch qualifizierte Mitarbeiter
suchen nach Herausforderungen, wollen aktiv an
Entscheidungen mitwirken und benötigen Erfolgserlebnisse.
IT- & TELEKOMMUNIKATIONS-GUIDE 2018
Zudem kann man als Arbeitgeber
bestimmte Anreize schaffen, damit sich Mitarbeiter
wohlfühlen, wie z. B. flexible Arbeitszeiten oder
dezentrales Arbeiten.“
Informatik, EDV oder Programmieren werden zu
immer wichtigeren Kompetenzen, die es vor
allem im Bildungsbereich zu fördern gilt.