Zudem arbeiten wir seit fünf Jahren mit einer
externen Recruiterin zusammen, die unsere Vision
versteht und ganz genau weiß, wer zu uns passt. Sie
hält auch mit Bewerbern Kontakt, die auf dem
ersten Blick vielleicht noch nicht so weit sind. Auf
diese Weise haben wir bereits zwei Kollegen zwar
zunächst nicht genommen, da der eine doch lieber
studieren wollte und der andere noch nicht so weit
war. Doch zwei Jahre später sind sie dann zu uns
gestoßen. Geduld und Vertrauen sind uns deshalb
so wichtig.“
5. Nora Feist, CEO & HR Mashup Communications:
„Arbeitgebermarken erlebbar machen:
Wertekommunikation und agile Unternehmenskultur“
„Sinnstiftende Aufgaben, Entwicklungsmöglichkeiten
und die Unternehmenswerte wirken laut
McKinsey auf die Generation Y verlockender als
hohe Gehälter und Statussymbole. Für Unternehmen
ist es deshalb wichtig, in ihrer Mitarbeiterkommunikation
eine konsistente Wertewelt aufzubauen,
mit der sich aktuelle und zukünftige Mitarbeiter
identifizieren können. Schließlich sind
zufriedene Teams die besten Markenbotschafter im
War for Talents. Ob offline als Brandbook oder
digital über Videos – gelebte und kontinuierlich
kommunizierte Werte geben Orientierung und
lassen die Wurzeln zum Arbeitgeber auch bei
dezentral agierenden Unternehmen wachsen. Mit
Storytelling als Raum für offenen Erfahrungs- und
Wissensaustausch lässt sich Teamzusammenhalt
auch per Cloud herstellen. So können Unternehmen
als digitale Mentoren ihre Angestellten auf
deren Heldenreisen begleiten. Eine Onboarding-
und Learning-Plattform sichert dabei Qualitätsstandards
und sollte durch konsequentes Mentoring
begleitet werden.“
2018 IT- & TELEKOMMUNIKATIONS-GUIDE 123