BÜCHER
Zeit für einen Wandel: So geht
erfolgreiche Veränderung.
Change Management von A bis Z.
Fotos: GABAL, Springer Über Fairness
„Fairness hat im Business nichts zu suchen!“
Diese Aussage eines Workshop-
Teilnehmers löste eine intensive Diskussion
aus und hat Ulrich Wiek dazu animiert,
genauer hinzuschauen: Können wir im
Geschäftsleben wirklich keinen fairen Umgang
miteinander erwarten? Was passiert,
wenn man sich im Berufsalltag fair verhält?
Und welche Folgen hat Unfairness?
In den letzten Jahren beschäftigte sich der
Autor immer stärker damit. Seine intensive
Recherche hat ihm wichtige Antworten
geliefert – und in ihm die Idee geweckt,
seine Erkenntnisse niederzuschreiben. In
diesem Werk verbindet der Praktiker nun
seine Expertise mit Wissenschaftlichkeit
und hat damit einen Leitfaden für das
konkrete Handeln im Berufsalltag geschaffen.
„Fairness hat viel mit subjektiven
Wahrnehmungen zu tun. Das bedeutet
jedoch nicht, dass es zu dem Thema kein
belegbares Wissen gibt. Wir sollten es
nutzen“, fi ndet der Autor.
Menschen wünschen sich einen fairen
Umgang miteinander. Gleichermaßen
besteht die Skepsis, ob Fairness nicht
schwächt oder gar behindert – insbesondere
als Führungskraft und Unternehmen,
die eindeutige wirtschaftliche Ziele verfolgen.
„Fairness als Führungskompetenz“
zeigt auf, dass Fairness große Chancen
bietet: für den Menschen selbst, für andere
in seinem Umfeld und gleichermaßen
für das Unternehmen. Fairness ist also
Ressource und Erfolgsfaktor zugleich.
82 NEW BUSINESS | NOVEMBER 2018
„Jeder Change ist anders“, weiß der
Managementpro Rainer Krumm. Sein
Buch ‚Changemanagement von A bis Z‘
bietet einen praktischen Ideen- und Impulsgeber
in Sachen Veränderung. Dieser
Leitfaden ist jetzt im Handel erhältlich.
„Auch wenn der Change oft unverhofft
kommt und besonders unbequem
ist, so ist er doch auch eine Chance für
Unternehmen, sich neu und erfolgreich
zu positionieren“, ist sich Autor Rainer
Krumm sicher. Die Notwendigkeit eines
Change-Projekts werde oft nur schleichend
sichtbar. Sinkender Umsatz, steigende
Krankheitstage, vermehrte Kündigungen.
Und dann kommt meistens
auch noch alles auf einmal. Zeit für einen
Wandel. „Ein im Change häu g gemachter
Fehler ist, dass sich Unternehmen an
bereits erfolgreich durchgeführten
Change-Prozessen orientieren“, erklärt
der Fachmann für Veränderungsprozesse.
Vorgefertigte Strategien ließen sich
allerdings nicht auf individuelle Unternehmenskonzepte
übertragen. Jedes
Unternehmen brauche sein individuelles
Projekt.
Krumm weiß: „Nur zwei von zehn
Change-Projekten führen zum gewünschten
Ergebnis“. Das liege nicht
selten an schwacher Kommunikation,
Bequemlichkeit und vor allem an mangelnder
Beteiligung der Betroffenen.
Zielführend sei hingegen ein ganzheitlicher
Ansatz. „Dabei bedarf es gründlicher
Planung, engagierten Pragmatismus
und manchmal auch etwas Mut“,
so Krumm, der auch internationale
Unternehmen erfolgreich verändert hat.
Mit seinem neuen Buch verweist er auf
verschiedenste Faktoren, die Change-
Prozesse beeinflussen. Die einzelnen
Stationen eines jeden Veränderungsprojekts
werden dabei kurzweilig und prägnant
aufgegriffen und mit humorvollen
Gra ken untermalt. So führt die Neuerscheinung
als Ideengeber, Nachschlagewerk
und Sparringspartner Schritt
für Schritt durch alle Phasen jedes ganz
individuellen Projekts und schließlich
auch zum Erfolg.
„Im Zeitalter ständiger Veränderung
kann Stillstand das unternehmerische
Aus bedeuten. Die erfolgreiche Umsetzung
von Veränderungsvorhaben stellt
eine Herausforderung für jede Führungskraft
dar. Changemanagement heißt der
Schlüssel, um den Wandel aktiv zu gestalten“,
erklärt Krumm. Wer sich also
dieser Herausforderung stellen muss,
ist mit ‚Changemanagement von A bis
Z‘ für alle Eventualitäten des Prozesses
gewappnet. MW
Rainer Krumm
Changemanagement von A bis Z
Ideen und Impulse für Ihr
Veränderungsprojekt
GABAL Verlag
216 Seiten, 29,90 Euro
ISBN 978-3-869-36868-9
Ulrich Wiek
Fairness als Führungskompetenz
Strategie und Leitfaden für Führungskräfte
und Unternehmen der Zukunft
Springer Verlag
345 Seiten, 44,99 Euro
ISBN 978-3-662-57516-1