Fotos: Nagarro
2021 IT- & DIGITALISIERUNGS-GUIDE 57
Die Erfahrungen der letzten Monate befeuern
diese Entwicklung, denn schließlich wurde der
Beweis erbracht, dass vieles davon funktioniert.
Wir stehen also vor der Herausforderung, ein
gegenseitiges Verständnis sowie eine neue
Wertesymbiose zwischen den Generationen
herzustellen.
DIGITAL ODER VOR ORT?
RINGEN UM DIE ZUKUNFT
Gemeinsam müssen wir herausfinden, wie viel
Freiraum möglich und sinnvoll ist, ohne einen
Zustand der Führungslosigkeit, der Beliebigkeit
entstehen zu lassen. Im Ring stehen: Junge,
fremdsprachenversierte, selbstbestimmte Digital
Natives. Manager und Unternehmer, die ihre
Mitarbeiter so bald wie möglich wieder vor Ort
präsent haben wollen. Kunden, die sich persönliche
Betreuer, die ihre Sprache sprechen, wünschen,
die aber eingestehen müssen, dass es zu
wenige Experten im Land gibt und rein technisch
auch remote funktioniert hat. Auch im
HR-Bereich war ich übrigens erstaunt, wie gut
wir etwa Bewerberinterviews online führen
konnten. Wir ziehen in Erwägung, Bewerber,
die weiter weg wohnen, auch künftig remote
durch die Erstinterviews zu führen. Trotzdem
würde ich niemanden einstellen, ohne wenigstens
eine persönliche Begegnung gehabt zu
haben. Ähnlich ist meine Meinung in Weiterbildungsfragen.
Zahlreiche Webinare und Onlinekurse
haben wir einwandfrei im Remote Learning
durchgeführt. Da entsteht rasch Eindruck,
man könne Erfahrung auch im Eiltempo sammeln.
Das sehe ich anders. Erfahrung braucht
Zeit und Präsenz, muss persönlich, live und im
direkten Feedback reifen.
Und so werden wir noch länger um einen Mittelweg
ringen. So lange, bis der nächste Schritt
ansteht, weil die Expertenengpässe zu groß
werden, unvorhersehbare Situationen eintreten
oder die Zeit aus anderen Gründen reif ist.
Iris-Sabine Bergmann
ist HR Lead bei Nagarro in Österreich.
Nähere Informationen finden Sie unter www.nagarro.com.