Fotos: indiv HR (1), VIN JD/Pixabay (2)
Mit Active Sourcing nachhaltig im Rennen um die richtigen Köpfe bleiben
2021 IT- & DIGITALISIERUNGS-GUIDE 67
kosteneffiziente Konstante ist, um nachhaltig
im Rennen um die richtigen Köpfe zu bleiben.
Was unterscheidet diesen Ansatz von anderen?
Linkedin und Xing für die Kandidatensuche
verwenden doch alle anderen Personalberater
auch. Und warum soll dieses Active Sourcing
kostensparend und proaktiv sein?
DIE RICHTIGE MISCHUNG MACHT’S
Es geht hier offenbar nicht nur um die Nutzung
digitaler Tools für eine günstige Kandidatensuche,
sondern um eine Kombination aus den
richtigen Quellen mit vielen potenziellen Kandidaten
und dem richtigen, jobspezifischen
Matching zwischen Personen und Unternehmen
in persönlichen Gesprächen. „Kontinuierlich
passende Kandidaten identifizieren, ansprechen,
abholen, Interesse wecken, überzeugen,
begeistern, um zum richtigen Zeitpunkt einen
Kandidaten ins Spiel bringen zu können“,
beschreibt die HR-Expertin ihre Sourcing-Aktivitäten,
die zu mehr als 60 Jobbesetzungen pro
Jahr führen. Erfolgreiche Unternehmen haben
diese bewährte „Suche-Finde-Matching-Methode“
in einen kontinuierlichen Prozess verwandelt,
auch wenn es vielleicht zeitweise weniger
oder keine Vakanzen gibt. Active-Sourcing-
Services durch versierte Experten sparen den
Recruitern Zeit, verbessern die „Candidate
Experience“, erhöhen den Hiring-Erfolg bei
geringeren „Cost per Hire“ gegenüber punktuellem
Headhunting.
Denn spätestens in ein paar Monaten kämpfen
dann alle, aus dem „Recruiting-Dornröschenschlaf
erwacht“, wieder um die gleichen Kandidaten.
Und wir befinden uns weiter in einem
„Employee-Markt“ in der IT, das ändert auch
Corona nicht. Die meisten Wunschkandidaten
haben ohnedies eine Kündigungsfrist von mindestens
drei Monaten. Also warum zuwarten,
bis andere Ihnen einen wichtigen Player für Ihre
Zukunft wegschnappen? Active Sourcing
überbrückt Krisen, ermöglicht agiles, effektives
Recruiting – Employer-Branding inklusive.
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